El aumento llegó; la inconformidad sigue: el IMSS cierra octubre con otra marcha
La movilización del viernes volvió a exigir la salida de Rafael Olivos. Robledo abrió otro diálogo y puso plazos a un plan que deberá probarse dentro de los hospitales.
El IMSS cierra octubre con dos escenas que no terminan de encontrarse: una dirección que anuncia plazas, equipo y aumentos, y trabajadores que regresan a la calle porque consideran insuficiente la respuesta. La marcha del viernes 30 confirmó que la revisión salarial no cerró el conflicto. Ahora, la representación sindical ocupa el centro de la protesta.
Personal activo y jubilado volvió a movilizarse en Ciudad de México. La cobertura de Expansión Política documentó la salida desde el Centro Médico Nacional Siglo XXI después de las cuatro de la tarde y la exigencia de remover a Rafael Olivos Hernández, secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social.
Una firma no representa el final del conflicto
Los inconformes piden un Congreso Nacional Extraordinario para discutir la renovación de la dirigencia. Es una demanda del movimiento; no equivale a que la destitución esté resuelta ni a que todos los afiliados compartan la misma posición.
La diferencia importa. Un acuerdo entre la institución y el sindicato puede modificar las condiciones económicas sin restablecer la confianza entre una parte de los trabajadores y quienes negocian en su nombre. Por eso, medir la protesta únicamente por el porcentaje salarial deja fuera una de sus causas políticas.
El incremento global anunciado por el IMSS es de 8%: cuatro puntos al salario tabular y cuatro a la ayuda para renta. Esa composición, detallada en el comunicado institucional del 27 de octubre, debe leerse completa. El 8% no corresponde íntegramente al sueldo tabular.
El calendario de Robledo ya tiene una primera prueba
El viernes, Zoé Robledo sostuvo un encuentro con personal médico y operativo en la Conferencia Interamericana de Seguridad Social. Según el boletín 566 del instituto, la conversación dio seguimiento a las doce acciones previstas para ejecutarse en 120 días.
La institución contempla basificar a 10,939 trabajadores eventuales y contratar a 2,500 especialistas, con apertura de convocatoria el 3 de noviembre. Reportó una inversión de 11,745 millones de pesos y fijó el 24 de febrero como cierre de implementación. Son compromisos anunciados: su presentación no acredita que las plazas estén cubiertas o que las mejoras hayan llegado a cada unidad.
El contraste entre las reuniones y las marchas vuelve insuficiente una discusión basada sólo en anuncios. Para el personal, la comprobación ocurre al iniciar un turno: si existe material, si hay suficientes compañeros y si el equipo funciona. Para el paciente, ocurre cuando consigue consulta, tratamiento o cirugía sin una espera que agrave su condición.
Qué deberá poder comprobarse
El seguimiento público necesita distinguir presupuesto autorizado, compras realizadas y equipos efectivamente instalados. También conviene separar plazas ofrecidas, contrataciones concluidas y especialistas incorporados a hospitales concretos. Cada etapa responde una pregunta distinta sobre el uso de los recursos.
La protesta tampoco demuestra por sí misma que toda la red haya suspendido servicios. Su existencia obliga a revisar el conflicto laboral sin convertir cada movilización en una afirmación general sobre la atención nacional.
La próxima semana abre una prueba verificable con la convocatoria de especialistas. Después vendrán resultados más exigentes. El gobierno tiene un calendario; los trabajadores mantienen demandas. La salida dependerá de que las respuestas puedan verse donde más importan: dentro de las unidades médicas.
